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2021

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洪城控股集团经营状况全面自查自纠工作专题会议

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3月11日下午,集团公司在第一会议室召开了“洪城控股集团经营状况全面自查自纠工作主题”会议,公司党支部书记兼董事长陈剑峰,总经理涂利明,副总经理毛文坚及集团公司三部一室负责人,子公司山河检测集团各部门负责人,祥升电梯公司负责人都参加了会议,会议围绕各部门存在的问题以及个人自身存在的问题全面的展开。

会议再次宣贯了集团公司自查自纠会议精神,深入分析了集团公司自检过程中发现的不足,通过问题查找原因,制定相应的整改措施,并明确了集团公司自查自纠的重点和整改内容。会议要求各部门负责人要加强对部门问题自查自纠的领导,建立问题清单,深入分析原因,严肃分类处置,认真整章建制,妥善集中归档。
会议由集团公司党支部书记兼董事长陈剑峰主持,董事长在会议中提出了公司面临问题和状况以及整改意见:1、集团公司要加强中层管理干部队伍的建设,中层管理干部要提起责任,发挥好中层在集团公司中的作用;2、公司中的一些人员工作思路混乱,发展不明确,下一步要激发同事的工作热情,努力锻造一起想干事、能干事、干成事的队伍;3、管理人员的担当不够,主动挑战能力不够,把依靠当成依赖,做事情欠缺跟踪,缺少责任心;中层领导要发挥引领作用,始终保持敢担当、勇担当、善担当、奋发有为的工作心态;4、队伍建设不够重视,过多于用情感交流,一个队伍必须要有统一的思想统一的目标,才能最大发挥队伍的作用。5、一些员工在遇到紧急工作和重要工作的时候就手足无措,其实重要的工作做好了,紧急工作就少了,简单的工作做好了,困难工作就少了。

最后陈剑峰董事长对集团公司自查自纠活动提出了要求。他指出,自查自纠活动已经成为洪城集团推进工作开展的有效载体和重要抓手,是抓好集团队伍建设的特色平台,集团公司高度重视今年自查自纠活动的开展落实,希望各部门负责人要在此次工作中发挥好表率引领作用,做到固定工作要扎实、主动工作作有创新,促使集团公司自查自纠活动取得实实在在的成效。